电话:19924491072
E-mail:info@hantop.com.cn
如何建立从客户需求→设计方案→BOM→采购计划的全流程追踪机制？
添加HanTop-MKT，获取非标自动化行业变更管理解决方案
在非标自动化行业，项目从客户提出需求到最终交付，环节多、变更频繁、跨部门协作复杂。 常常出现这样的情况： 客户改了要求，设计没同步；设计更新了图纸，采购还在买旧料；生产发现缺件，一查才发现BOM漏了变更…… 不是员工不负责，而是流程断了，信息丢了，没人能说清“到底发生了什么”。
那么，如何建立一条从客户需求→设计方案→BOM→采购计划的完整追踪链？ 让每一个环节都可追溯、可管控、可协同？
答案是：靠系统，而不是靠人盯。
汉拓科技鹏焬OIDS+PDM系统，正是为非标自动化企业打造的全流程协同平台。 它不依赖Excel、微信群或口头交接，而是将项目从启动到执行的每一步，都沉淀在系统中，实现端到端的可视化追踪。
当客户提出需求，系统自动创建项目档案； 设计部门在系统中输出方案和图纸，BOM自动生成并关联版本； 一旦图纸变更，系统记录差异，并自动通知采购更新计划； 采购进度、物料状态实时反馈，反向支撑设计决策。
整个过程，所有操作留痕、变更可查、责任清晰。 无论是老板、项目经理还是采购员，都能随时查看： 这个项目最初的需求是什么？ 当前用的是哪一版图纸？ BOM有没有更新？ 哪些物料已下单，哪些待处理？
某自动化集成商上线后感慨： “以前项目一多就乱，现在每个环节都在线上，谁改了什么、什么时候改的，一目了然。客户问进度，我们3分钟就能给答复。”
这不是大企业专属，而是轻量、灵活、快速部署的行业解决方案。
鹏焬OIDS+PDM系统，让非标项目从“碎片化管理”走向“全流程闭环”， 真正实现从客户需求出发，到采购执行落地的全链路追踪。
如果你也想告别“信息黑洞”，提升项目交付效率， 点击了解，获取《非标企业项目全流程追踪落地案例集》， 看看真实客户如何用这套系统，把混乱变清晰，把被动变主动。
- 上一篇：如何实现设计部门与采购部门之间的数据实时同步？需要哪些系统功能？
- 下一篇：没有了！
