从买错料到零差错:一家非标自动化公司如何用系统管好每一次变更
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在非标自动化行业,设计变更是常态,但随之而来的“买错料、买多料、库存积压”却成了采购部门的噩梦。
李工是一家中小型自动化集成商的采购主管,过去一年里,他最怕接到生产部门的电话:“这个零件不对,图纸早就改了!” 可问题是——他根本不知道图纸改了。 信息靠微信传、BOM用Excel发、变更没人通知,每次出错,责任说不清,损失却实打实。
直到他们引入了鹏焬OIDS+PDM系统,一切开始改变。
这套系统不是复杂的传统PLM,也不是笨重的ERP,而是专为非标企业打造的轻量级协同管理平台。它的核心目标很明确:让每一次设计变更,都不再被遗漏。
当工程师在系统中更新图纸并提交变更申请,系统自动记录版本差异,并触发审批流程。一旦变更通过,采购人员会第一时间收到提醒:
- 哪些物料被替换?
- 原采购计划是否需要暂停?
- 新物料参数和供应商信息是什么?
所有信息一目了然,不再依赖口头传达或文件转发。 更重要的是,历史版本可追溯、操作留痕、责任清晰,彻底告别“你说改了,我说没收到”的扯皮局面。
上线3个月后,这家公司的采购差错率从每月平均2.6次降为0,紧急采购频次减少70%,仓库呆料明显下降。 李工说:“现在我不用追着问图纸有没有改,系统会主动告诉我。”
这不是个例。越来越多非标企业正在用鹏焬OIDS+PDM系统,把混乱的变更流程变得清晰、可控、可协同。
从“被动救火”到“主动预警”, 从“买错料”到“零差错”, 转变,就从管好每一次变更开始。
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