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“图纸又改了，但采购根本不知道。” 这不是个别现象，而是非标自动化行业的普遍痛点。

设计工程师为了快速响应客户需求，修改图纸、替换零件、调整结构……本是常态。 可问题在于：变更之后，信息没同步。 采购还在按旧BOM下单，仓库收进一堆即将作废的物料，生产到一半才发现“货不对板”—— 损失，就这样发生了。

更糟的是，很多企业还在靠口头传达、微信提醒、邮件转发来管理ECN（工程变更通知）。 消息遗漏、版本混乱、责任模糊，不是员工不认真，而是流程太原始。

我们深知这种痛。 所以，在服务数十家非标自动化企业的过程中，鹏焬OIDS+PDM系统把ECN流程彻底重构： 从“人找信息”变成“信息找人”。

当工程师在系统中提交图纸变更，系统自动触发ECN流程：

• 自动生成变更对比报告（改了哪几处？）
• 自动锁定相关物料与BOM
• 自动通知采购、生产、仓储等责任人

采购人员会在第一时间收到待办任务： “项目A的电机已更换型号，请暂停原采购，查看新规格。” 所有信息清晰可见，无需追问、无需翻聊天记录。

某智能装备客户上线后反馈： “过去一年因变更漏通知导致的采购错误超过8次，损失近30万。 现在，每一次改图，采购都能准时收到提醒，0遗漏，0差错。”

这不是理想，而是已经落地的现实。

ECN不该是“救火流程”，而应是推动协同的自动化引擎。 鹏焬OIDS+PDM系统，让每一次工程变更都可控、可管、可追溯。

如果你也受困于“改图不通知”的顽疾， 添加HanTop-MKT，获取《非标企业ECN自动化实施案例集》， 看看我们如何帮客户把混乱的变更，变成高效的协作。

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