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采购总在为“用不掉的料”开会?鹏焬OIDS帮您从源头减少呆滞压力

编辑: 发表时间:2025-9-1 15:29:53 浏览次数:

添加HanTop-MKT,解决无用料增长问题

你是不是也熟悉这样的场景?

  • 财务每月准时发问:“为什么又多买了3个月用量?这堆料什么时候能消化?”
  • 每周排进日程的“呆滞物料复盘会”越来越多,一周3场,一场1.5小时,明明想做战略采购,却总在“救火”;
  • 找到研发一问,对方也很无奈:“这个物料是新设计的,没考虑能不能复用……”

63%的呆滞料,其实从设计那一刻就埋下了种子。 采购背了库存的“果”,却管不了需求的“因”。

这不是你不够精细,而是问题发生得太早——在你看到采购申请之前。

鹏焬OIDS:从源头“少建一个编码”,就是为采购减一份压力

我们理解采购的难处:既要保交付,又要控成本,还要面对财务的KPI考核。但真正的破局点,不在谈判桌前,而在研发创建物料的那一秒

汉拓科技自主研发的鹏焬OIDS数据管理平台系统,不改变你的工作流程,也不增加审批层级,而是在物料诞生前,就减少“无用新生”

它是采购的“前置防火墙”:

  • 减少无效需求 工程师在新建物料时,系统自动推荐可复用的现有料号。不是强制禁止,而是智能提醒——“这个功能,已有80%匹配的物料可用”。 结果:新编码增长下降,采购需求更真实、更集中。
  • 看得见的复用价值 每月自动生成《物料复用报告》,清晰展示:
    • 节省了多少采购批次?
    • 避免了多少潜在呆滞金额?
    • 哪些项目做到了高复用? 数据一目了然,财务来问,也能从容应对。
  • 跨部门协同不再“事后追责” 以前是“料积压了→开会→互相归因”; 现在是“设计时→系统提醒→共同决策”。 采购不再被动接单,而是通过数据前置参与设计源头。


采购的价值,不该被库存会议淹没

当工程师开始主动复用物料,采购的议价空间变大了,供应商管理更聚焦了,库存周转率也悄悄提升了。

你不需要再花大量时间解释“为什么又买多了”—— 因为从一开始,就没多买。

鹏焬OIDS,让采购从“执行者”走向“影响者”

它不插手你的合同,不干预你的供应商, 但它能让你接到的需求,更健康、更可持续

如果你也受困于:

  • 呆滞料居高不下,复盘会开不完;
  • 采购金额增长,但价值感不强;
  • 想推动标准化,却无从下手;

立即添加HanTop-MKT,了解鹏焬OIDS如何为采购减负!让每一次采购,都基于真实需求,而不是重复创造。





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