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非标产品设计协作难题如何破?看鹏煬 OIDS的全周期任务管理“妙招”

编辑: 发表时间:2025-7-3 13:59:04 浏览次数:
在非标产品设计项目中,绝大多数项目都是在多人协作下共同完成的。在图纸版本更新后,除了需要对个人的图纸进行规范管理与归档外,通知机制的不完善,也是企业内部沟通流程中的一个痛点。这一问题具体表现为信息传递滞后、沟通效率低下、信息追踪困难以及跨部门协同障碍等多个方面。

例如以下场景:
项目任务下发与进度沟通不及时,导致变更与其他相关参考项目图档未能及时更新,导致项目交付周期拉长。


此时会遇到以下挑战:
(1)图纸修改或审批通过后,若依赖传统的邮件、电话等通知方式,不仅耗时较长,还易出错,导致后续工作无法及时启动,项目进度受阻。
(2)为了确保信息的准确传达与全员覆盖,往往需要多次确认,沟通成本高昂。缺乏系统化的通知记录,使得图纸信息的传递过程难以追溯。

(3)一旦出现问题,难以定位问题源头,影响问题解决的效率图纸涉及多个部门,如设计、生产、采购等,通知机制的不完善导致跨部门沟通不畅,影响整体协同效率。



针对以上问题,鹏煬 OIDS推出产品全周期任务管理解决方案——通过集中化平台实现产品全生命周期的高效协调,加速创新流程,确保质量标准,同时提高市场竞争力和客户满意度。


应用价值
●    增强的项目透明度

通过任务分配和进度跟踪,项目状态对所有团队成员都是可见的,增加了透明度。


●    提升决策质量

实时数据监控使管理层能够基于准确信息做出更快更好的决策。


●    优化团队协作

强化的沟通和协作工具促进团队成员之间的无缝合作,提升团队精神。


●    提高资源配置效率

资源调度功能确保资源在正确的时间和地点得到有效利用,避免浪费。


●    加强风险应对能力
风险监控功能帮助企业提前识别潜在问题,快速制定应对措施。




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